NLXH: Thiếu chủ kiến khi làm việc nhóm

1. Mở bài: 

Dẫn dắt và nêu vấn đề nghị luận: Trong môi trường học tập và làm việc hiện nay, kỹ năng làm việc nhóm là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, bên cạnh những người có tinh thần trách nhiệm, vẫn tồn tại không ít người ba phải, thiếu chủ kiến, khiến hiệu quả chung bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

a) Giải thích:

– Ba phải: là thái Ä‘á»™ ai nói gì cÅ©ng đồng tình, không có chính kiến riêng, chỉ muốn làm vừa lòng mọi người.

– Thiếu chủ kiến: là không dám nêu ý kiến cá nhân, dá»… bị chi phối, phụ thuá»™c vào người khác, không biết giữ vững quan Ä‘iểm cá nhân về vấn đề, công việc.

– Biểu hiện:

• Trong thảo luận nhóm, chỉ nghe theo số đông, không đóng góp ý tưởng; ngại tranh luận, sợ mâu thuẫn, chỉ “đi theo đám đông”.
• Trong công việc không dám chủ Ä‘á»™ng thá»±c hiện theo cách riêng, mà luôn chờ chỉ đạo của người khác.
• Dá»… thay đổi ý kiến theo người có vị trí cao hoặc được lòng mọi người trong nhóm.
• Khi có lá»—i, đổ trách nhiệm cho tập thể, không dám chịu trách nhiệm cá nhân.
• Thường không có lập trường rõ ràng, “đứng núi này trông núi nọ”, nói má»™t đằng làm má»™t nẻo.

• Do thiếu tá»± tin, sợ bị đánh giá hoặc muốn giữ hình ảnh đẹp trong mắt mọi người.
• Do thiếu năng lá»±c, thiếu hiểu biết, thiếu bản lÄ©nh nên không đủ căn cứ để bảo vệ quan Ä‘iểm của mình.

• Làm việc nhóm thiếu hiệu quả, thiếu sáng tạo.
• Má»—i cá nhân không phát triển được bản lÄ©nh, tÆ° duy Ä‘á»™c lập.
• Tập thể dá»… rÆ¡i vào tình trạng “dÄ© hòa vi quý”, không tiến bá»™ thá»±c chất.

Dẫn chứng: Từ năm 2007, tập đoàn Toyota (Nhật Bản) đã thực hiện văn hóa “Kaizen” (cải tiến liên tục), khuyến khích mọi nhân viên nêu ý kiến, phản biện và sửa lỗi, dù là người mới. Nhờ đó, Toyota tránh được nhiều sai sót trong sản xuất, duy trì chất lượng sản phẩm hàng đầu thế giới. Câu chuyện của Toyota đã cho thấy một tập thể mạnh không phải là nơi ai cũng gật đầu, mà là nơi mọi người được đóng góp những quan điểm đúng đắn.

– Phê phán những người có cách làm việc ba phải, thiếu chủ kiến.

– Biết lắng nghe, tôn trọng ý kiến người khác là cần thiết, nhÆ°ng ta cÅ©ng cần phải kết hợp vá»›i lập trường vững vàng, dám bảo vệ Ä‘iều đúng, làm việc chủ Ä‘á»™ng, đúng hoàn cảnh.

– Nhận thức: Má»—i người cần hiểu rằng sá»± ba phải, thiếu chủ kiến không phải là hòa đồng mà là biểu hiện của thiếu bản lÄ©nh, dá»… bị chi phối.

– Hành Ä‘á»™ng:

• Tích cá»±c học tập và rèn luyện, tá»± xây dá»±ng nền tảng tri thức và kỹ năng cho bản thân.
• Tập thói quen suy nghÄ© Ä‘á»™c lập, phản biện, có trách nhiệm và dám bảo vệ Ä‘iều đúng
• Biết lắng nghe nhÆ°ng cÅ©ng dám nêu ý kiến riêng để đóng góp hiệu quả
• ….